Event is FINISHED

【開催決定】Withコロナ時代のマネジメントスキル超実践講座 ~テレワーク環境下での適切な目標設定と1on1を学ぶ(オンライン全3回)

Description
コロナ禍でテレワークを突如導入した企業も多く、今までの出社や対面前提のマネジメントでは対応しきれていないと感じているマネージャー層も多いのではないでしょうか。 Withコロナ時代の組織のあり方やマネージャー層の役割も変化が求められています。

■Withコロナ時代のマネジメントとは
私たちWarisは、2013年創業当初から全社員対象でリモートワークを導入し、オンラインとオフラインのハイブリッドで、自分らしく働き、かつ、成果にコミットメントする組織やマネジメントのあり方を目指し続けてきました。
リモートワーク環境下では、対面で当たり前のように見えていたメンバーの表情や仕事の姿勢といった職場の光景が見えなくなることで、マネージャーだけでなくメンバー自身も不安や悩みを抱えることは少なくありません。
Withコロナ時代、企業によってはリモートワークを一時的なものではなく、これからも基本リモートワークを推進したり、リモートワーク前提で報酬体系を成果主義へと見直す企業も出てきています。 働く場所や時間に捉われず、個々人が自由と責任をもって働く時代に突入したともいえます。

■Waris代表と営業マネージャーによる超実践的なプログラム
本プログラムは2013年の創業以来、戦略的にリモートワーク中心で組織を運営し、増収増益を実現してきたWarisのノウハウを元に、Warisの共同代表と営業マネージャーが講師となり、ワークショップやロールプレイング等を通してマネジメントスキルの獲得を行う
超実践的なプログラムです。
  • Withコロナ時代のマネジメントとは、どうあるべきか?
  • リモートワーク環境下での目標設定や評価、1on1に必要なスキルはどのようなものか?
  • これからの時代を生き抜くため、自身の市場価値を高めるために何をすべきか?
このような課題や悩みを抱えるマネージャーやリーダーといった管理職クラスの方を対象に、3日間のプログラムを通じて、これからの時代を生き抜くため、ご自身の市場価値を高めるためのスキルアップを行い、変化する時代に即したマネジメントスキルの獲得を行います。

■こんな方にオススメ
  • いま求められるマネジメントスキルを理解し、スキルを向上させたいと考えている方
  • リモートワークになって、部下のマネジメントが難しいと感じている方
  • 部下の健康状況やメンタルヘルスにどのように接していいかわからない方
※部下の人数やチーム規模、年齢/性別に関わらずご参加いただけます

■プログラム内容/スケジュール


【DAY1】Withコロナのマネジメントの在り方・総論:7月27日(月)14:00-15:30
働き方の多様化やダイバーシティ―&インクルージョンなどにより、マネージャーに求められることがシフトしてきたり、場合によっては増えてきたり、と負荷が高い状況になっている昨今。マネジメントの基礎とトレンドを抑えつつ、リモートワーク環境下で8年マネジメントを行ってきたWarisでの具体例を元に、Withコロナ時代のマネジメントの在り方を考えます。

【DAY2】目標設定と1on1の進め方:8月3日(月)14:00-15:30
リモートワーク環境下ではさらに成果による評価が求められます。互いが見えない中で、どう目標を実現していくのか、どう成長を支援していくのか。そして前提となる目標をどのように設定していくか。明日から実践できるよう、ワークショップを通じて学んでいきます。

【DAY3】1on1の振り返りとリーダーシップの在り方:8月12日(水)10:00-11:30
リモート環境下での成果創出、目標達成に向けて必要となる組織・メンバーの自律化。自律型組織の前提となるのは何よりもマネージャーとしての自分の在り方。どう在りたいか、自分らしいリーダーシップとは何か、ワークショップを通じて描いていきます。

※別途オプションにて、個別フォローアップもお受けいたします。オプションの詳細はプログラム内でご案内します。
【オプション①】1on1体験&メールフォロー
Warisの講師が上司の役となり、部下の立場で1on1を体験してもらうことで、話したいと思える1on1の進め方がどのようなものなのかを体験を通して学べます。体験後、1on1を実践するなかでの質問や疑問などをお受けするメールフォロー2回付き。
【オプション②】リモートマネジメント個別相談&メールフォロー
リモートマネジメントに関する個別のお悩みについて、ご相談をお受け致します。
ご相談後、リモートマネジメントを実践するなかでの質問や疑問などをお受けするメールフォロー2回付き。

■お申込みについて
受講料:初回キャンペーン価格 9,000円(税込)
※定価15,000円のところ初回に限りキャンペーン価格でご提供します
定員:30名
受講方法:ZOOMミーティング(各回の前日までにメールで配信URLをご連絡いたします)
主催者:株式会社Waris
注意事項:
・受講料は3日分の料金となります。いずれかの回を欠席された場合でも返金はいたしかねますので、あらかじめご了承ください。
・自費での参加、会社経費での参加のいずれでもご活用いただけます。
・セキュリティ対策上、PCのご利用の場合、ZOOMのバージョンが最新版になっているかどうかをご確認ください。スマートフォンをご利用の場合は、事前にZOOMのアプリをダウンロードいただきますようお願いします。

■講師プロフィール
河京子
株式会社Waris 共同代表
SFC卒。2007年4月リクルート入社。営業や営業企画として人材分野から法人企業の事業支援を行う。リクルート在籍中の2013年4月に株式会社Warisを設立。2014年6月リクルートを退職し、2014年7月より現職。2016年4月から福岡へ移住し、リモートで経営をする傍ら福岡・九州エリアの事業拡大を担う。2018年8月一般社団法人プロフェッショナル&パラレルキャリア・フリーランス協会福岡HUBサブリーダーに就任。福岡のベンチャー企業や大手企業各社でのリーダーシップ・マネジメント研修講師として多数登壇実績あり。


蟻川理香
株式会社Waris リクルーティングコンサルタントチーム ディレクター
大手人材サービス会社で法人営業・営業企画等を経験後、2015年にWarisに参画。法人向けコンサルタントとして、経営課題・人材課題に悩む企業へフリーランス人材の活用を提案し、のべ200人のフリーランスをマッチング。2018年に中間管理職のポストが創設されたことに伴い、Waris初のディレクターに。以後約2年間、約10名のチームのマネジメントに従事。リモートワーク中心の組織において、いかにメンバーの士気を高め、一丸となって会社のビジョンを実現できるかを考え実践中。国家資格キャリアコンサルタント。一般社団法人プロフェッショナル&パラレルキャリア・フリーランス協会認定「フリーランス&パラレルキャリア支援アドバイザー」。
Updates
  • イベント詳細情報を更新しました。 Diff#667133 2020-07-21 01:05:42
More updates
Jul 27 - Aug 12, 2020
[ Mon ] - [ Wed ]
2:00 PM - 11:30 AM JST
Add to Calendar
Venue
Online event
Tickets
受講料(3日分) SOLD OUT ¥9,000
Organizer
株式会社Waris
1,346 Followers

[PR] Recommended information